Osnaživanje sledeće generacije lidera

Nakon dugogodišnjeg liderskog i trenerskog  iskustva, kreirali smo First Time Manager platformu kako bismo odgovorili na ključno pitanje: Kako da novi menadžeri brzo pređu u liderske uloge, inspirišu svoje timove i ostvare rezultate koji doprinose, kako organizacionim, tako i ličnim ciljevima? 

Kome je ovaj program namenjen?

Šta dobijate učešćem u programu "First Time Manager"?

Razumevanje ključnih kompetencija liderstva

Dobićete PCM izveštaj o liderskim stilovima, snagama i slabostima, kao i individualni razvojni plan za unapređenje.

Kroz specijalno dizajnirane vežbe i psihološke alate, kako individualno, tako i u grupi, radićete na razvojnom mentalnom stavu i prevazilaženju limitirajućih uverenja.

Kroz iskustveni pristup učenju (praktične vežbe, studije slučaja i igre uloga) ćete probati konkretne alate i razvijati ključne menadžerske kompetencije. Pokrivamo tri ključna aspekta vođenja: Upravljanje sobom, Upravljanje odnosima i Vođenje tima.

Kroz indivudualne koučing sesije i mentorsku podršku moći ćete da radite na prevazilaženju ličnih izazova i prepreka ka ostvarenju cilja.

Kroz razmenu iskustava i dobrih primera iz prakse sa menadžerima iz različitih industrija, osnažujemo zajednicu budućih lidera da nastavi sa rastom i razvojem i nakon završetka programa.

Za koga nije ovaj program?

Kako pravimo promenu?

Rad u maloj grupi, gde se trener posvećuje svakome u potpunosti

48 sati treninga uživo za usvajanja praktičnih veština

Izveštaj o liderskim stilovima, snagama i razvojnim poljima

Razumevanje sopstvenih ciljeva i usvajanje razvojnog mentalnog stava

Intenzivno razvojno iskustvo u trajanju od 3 meseca

Integracija znanja nakon svakog modula i na kraju programa

Rezultat programa

Organizacije dobijaju osnažene menadžere sa jasnom vizijom svog liderskog stila i sposobnošću da efikasno upravljaju sobom, vrhunski komuniciraju i stvaraju timove u kojima svi žele da rade. Menadžeri pozitivno menjaju organizacionu kulturu.

Menadžeri usvajaju razvojni mentalni stav i veštine neophodne za uspešno vođenje tima, kao i  personalizovani razvojni plan za nastavak rasta i unapređenja liderstva.

Faze programa

Uvodna procena: PCM Assessment za lidere

  • Razumevanje ličnih komunikacionih stilova, motivacionih pokretača i potencijalnih izazova u liderstvu.
  • Kreiranje osnove za personalizovani razvojni plan.
  • Detaljan izveštaj o vašem ličnom profilu prema PCM metodologiji.
  • Prepoznavanje snaga i oblasti za unapređenje u liderstvu.

Modul 1:
Upravljanje sobom

  • Razvijanje svesti o sopstvenim vrednostima, prioritetima i ličnom upravljanju.
  • Razumevanje uloge menadžera i ključnih menadžerskih kompetencija.
  • Usvajanje razvojnog mentalnog stava kao preduslova rasta i razvoja.

Sadržaj:

  • Definisanje uloge menadžera
  • Otkrivanje snaga i razvojnih polja u ulozi menadžera
  • Razvijanje samosvesnosti
  • Razvojni mentalni stav
  • Menadžerske kompetencije

Individualna sesija:

  • Personalizovani coaching za primenu naučenih veština u svakodnevnom radu.

Modul 2:
Upravljanje odnosima

  • Izgradnja kvalitetnih odnosa sa timom i kolegama kroz efikasnu komunikaciju.
  • Usvajanje konkretnih veština za kreiranje pozitivnog uticaja.

Sadržaj:

  • Empatija i aktivno slušanje
  • Životne pozicije i asertivna komunikacija.
  • Postavljanje ciljeva i delegiranje zadataka
  • Menadžerski koučing i fidbek

Individualna sesija:

  • Personalizovani coaching za primenu naučenih veština u svakodnevnom radu.

Modul 3:
Vođenje tima

  • Razvijanje veština liderstva potrebnih za inspirisanje, vođenje i razvijanje tima.
  • Učenje kako voditi sastanke i rešavati konflikte unutar tima.

Sadržaj:

  • Timski razvoj i timska dinamika
  • Vođenje efektivnih sastanaka
  • Strategije za rešavanje konflikata 
  • Integracija svih modula

Završna sesija: Integracija i kreiranje individualnog razvojnog plana

  • Objedinjavanje stečenih znanja i veština kroz praktične vežbe i diskusiju.
  • Kreiranje jasnog i ostvarivog individualnog razvojnog plana.

Sadržaj:

  • Analiza napretka tokom programa.
  • Definisanje konkretnih koraka za dalji razvoj.
  • Postavljanje ciljeva za narednih 3, 6 i 12 meseci

O trenerima

Mirko Samardžić

Obučio je preko 700 menadžera svih nivoa i održao više od 500 sati koučing i mentorski sesija na teme poput tranzicije na menadžersku poziciju, liderskih veština i razvoja karijere.

Pozitivnu promenu ostvaruje kroz individualni rad na viziji, ciljevima, vrednostima i usvajanju razvojnog mentalnog stava, kao i kroz trening menadžerskih veština i mentorstvo, deleći svoje iskustvo i pružajući različite perspektive.

Mirko je porodičan čovek, koji uživa u čitanju, trčanju i trenucima sa porodicom i prijateljima.

Milena Vujičić

Vođa menadžment timova, projekata i trener sa više od 10 godina internacionalnog iskustva u maloprodaji, konsaltingu i nevladinom sektoru na meridijanima od Srbije, preko Nemačke, Švedske i Indije. Tokom svoje karijere vodila je različite projektne timove kroz izgradnju i nadgledanje ulaska brenda na tržište, uspostavljanja poslovnih operacija od kreiranja strategije do izvršenja.

U svom radu fokusira se na upravljanje i izgradnju jakih odnosa na svim nivoima, negovanje transparentnosti, jasnih ciljeva, kao i postizanje željenih rezultata.

Milena je posvećena svojim blizancima, dečaku i devojčici, sa kojima uživa da provodi vreme u prirodi. Inače je i sertifikovani planinarski vodič i veliki zaljubljenik u putovanja i prirodu.

Zadovoljni klijenti

Zakaži svoju informativnu sesiju

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.

Powered by